Ingeniería Financiera & Estrategia de Crecimiento B2B
Ingeniería Financiera & Estrategia de Crecimiento B2B
Conectamos tu operación, producto y estrategia
con la rentabilidad real de tu negocio.
Identificamos fugas de rentabilidad, alineamos estrategia con ejecución del equipo, reestructuramos Oferta de Valor, Pricing y Growth para escalar con eficiencia y sin desperdicio.
Identificamos fugas de rentabilidad, alineamos estrategia con ejecución del equipo,
reestructuramos Oferta de Valor, Pricing y Growth para escalar con eficiencia y sin desperdicio.
✓ Diagnóstico sin costo
✓ Identifica fugas de margen
✓ Escala rentablemente
Conectamos tu operación, producto y estrategia con la rentabilidad real de tu negocio.
¿Cuál es el principal desafío de tu organización hoy?
Ya sea en tu operación B2B o en tu equipo de Producto, identificamos los puntos donde estás perdiendo rentabilidad y te damos un sistema para escalar eficientemente.
Empresas de Servicios B2B
Fugas Invisibles de Rentabilidad
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Más clientes, pero el mismo margen.
Tus ingresos crecen más lento que tus costos
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Más equipo, pero menos alineación.
Todos trabajan duro, nadie sabe qué es prioritario
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Más operación, pero menos tiempo.
Todo pasa por ti, eres el freno de la operación
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Más proyectos, baja liquidez.
Incrementas ventas y aún así tienes poca caja.
Departamentos de Producto
Productos sin impacto real en P&L
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Más software generado que no genera ingreos
Mides desempeño basado en cantidad de entregables, no en aporte a la rentabilidad.
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Desconexión entre Producto, Marketing y Ventas
Productos que no están alineados estratégicamente al Growth
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Desconexión de Gobernanza del producto
Portafolio priorizado por opinión directiva, no por ROI
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Burn-rate Técnico Ineficiente
Gasto en equipo, infraestructura, soporte y servicio de funcionalidades que no se usan.
El Sistema de los 4 Motores
Un marco metodológico integral para conectar la estrategia operativa de tu empresa directamente con los resultados financieros
ST
Motor de Estrategia
Define prioridades y arquitectura de oferta de valor. Si no hay alineación, tu equipo se esfuerza... pero no avanza.
A
Motor de Agilismo
Recupera tiempo y enfócate en escalar.
Logra eficiencia en tu oferta de servicios B2B y prioriza tus entregas de acuerdo con su impacto en el P&L. Crea equipos autogestionados que mueven la aguja del negocio.
K
Todo un Sistema de Conocimiento Accionable, para escalar con rentabilidad
R
Motor de Revenue & Growth
Define con claridad el segmento en dónde destacas, optimiza tu pricing para captar valor y alinea Producto, Mercadeo y Ventas.
DY
Motor de Innovación
Lo que te trajo hasta acá no siempre te lleva al siguiente paso. Incorpora la metodología que te permite prototipar y crear nuevas rentabilidades en tu organización.
Un ecosistema diseñado para
diagnosticar, ejecutar y escalar estratégicamente.
Identifica en qué clientes / productos pierdes dinero.
Diagnóstico de Fugas de Margen & Auditoría GTM/Producto.
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Mapeo exacto de fugas de margen operativo.
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Identificación de productos y clientes que crean o destruyen margen.
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Roadmap de acción inmediato para recuperar caja
Obtén claridad y planea el crecimiento rentable en solo 2 semanas
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Identifica fugas de rentabilidad con Stradyk Insight
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Corrige las fugas en Stradyk Action con guía asíncrona en la implementación del sistema.
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ECOSISTEMA STRADYK
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Carga Excel/CSV o integración por API.
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Motor de costeo ABC automatizado.
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Detección de márgenes negativos.
Desde un diagnóstico para detectar pérdidas hasta la dirección ejecutiva y monitoreo continuo por software.
CASOS DE ÉXITO
“
El sistema de los 4 motores alineó el crecimiento de Producto (Revenue 4x), empoderó a los directores con indicadores claros (-70% tiempo Operativo del CEO), e incorporó un modelo de innovación para la mejora continua. (40 ideas de Innovación nuevas).
D
Daniel Serrato
Director General
ecollect (Payments)
“
Stradyk nos ha permitido enfocar nuestros esfuerzos en el segmento y oferta de valor correcta para fortalecer nuestro crecimiento y diferenciación basado en el valor que aportamos a nuestro mercado objetivo.
W
Wilmar Fuquen
CEO - Founder
Kidar (Servicios TI)
“
El motor de Revenue & Profit de Stradyk nos permitió identificar a los clientes y productos que erosionaban nuestra rentabilidad en reprocesos y ajustes infinitos. Logramos construir una oferta de valor que cuida nuestro margen y que captura correctamente la disposición de pago para poder escalar sin miedo.
S
Sebastián Prada
CEO & CoFounder
Brank (Agencia de Marketing)
¿Por qué el Sistema de Stradyk funciona?
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Método probado que ha logrado impactar las finanzas empresariales de forma inteligente.
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Metodología aplicada en empresas a nivel LATAM.
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Especialistas en empresas de servicios B2B y Departamentos de Producto
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Experiencia logrando Profit & Revenue Growth
Stradyk no es consultoría, es un sistema de rentabilidad empresarial
Tu empresa no solo necesita vender más, necesita dejar de perder dinero
No. Puedes comenzar motor a motor, una vez que hagamos el diagnóstico te entregamos la ruta personalizada para recuperar tu rentabilidad.
Entendemos que las empresas no tienen tiempo para procesos largos ni equipos disponibles para dedicar horas adicionales a la implementación. Por eso, la metodología de Stradyk está diseñada para avanzar semana a semana, con una dedicación máxima de 3 horas semanales, divididas en dos sesiones concretas y accionables.
Durante estas sesiones, la empresa implementa el Sistema de los 4 Motores con el acompañamiento de un estratega de Stradyk que asegura foco, claridad y avance continuo.
Dependiendo del nivel del ecosistema, este acompañamiento puede ser Asíncrono (revisión y guía semanal) o En Vivo (sesiones guiadas directamente por el estratega).
La metodología está diseñada para generar resultados sin frenar la operación y sin exigir más tiempo del que un equipo puede dar.
Cada nivel aumenta claridad, acompañamiento y velocidad de ejecución para corregir fugas de rentabilidad y escalar la empresa.
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Stradyk Insight: Es el software que revela pérdidas ocultas a nivel de producto, cliente y operación, entregando claridad financiera para tomar mejores decisiones.
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Stradyk Action: La empresa ejecuta el método en la plataforma, mientras un estratega de Stradyk guía semanalmente el avance y asegura que las correcciones se implementen. Es ideal para empresas con equipo operativo y presupuesto limitado, pero que necesitan transformación real
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Stradyk Synergy: Co-implementamos directamente el Sistema de los 4 Motores, asegurando adopción, velocidad y resultados tangibles en margen, pricing y operación con un estratega dentro del proceso. Es ideal para empresas que necesitan orden, foco y adopción rápida.
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Stradyk Partnership: Incorporamos Un C-Level estratégico dentro de tu empresa que lidera crecimiento, pricing, innovación, procesos y gobernanza. Es acompañamiento ejecutivo continuo para escalar con claridad y control. Ideal para empresas que necesitan dirección estratégica permanente sin contratar un C-Level full-time.
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La mayoría de empresas empiezan a ver cambios en las primeras 4 a 6 semanas, especialmente en claridad financiera, pricing y priorización operativa. Los resultados más fuertes (incremento de margen, reducción de fugas y mejora en la alineación del equipo) suelen aparecer entre 60 y 90 días, dependiendo del nivel del ecosistema Stradyk que se implemente.
El impacto no depende del tamaño de la empresa, sino en la adopción y continuidad del método.
El sistema está diseñado para empresas de servicios B2B, donde la rentabilidad depende de pricing, operación y foco estratégico.
Los sectores que más resultados obtienen son:
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Tecnología y software
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Marketing y agencias
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Servicios profesionales
-
Salud y bienestar
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Consultorías
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Fintech y pagos
Si tu empresa vende servicios y depende de personas, procesos y pricing, el sistema funciona.
El sistema está diseñado para empresas de servicios B2B, donde la rentabilidad depende de pricing, operación y foco estratégico.
Los sectores que más resultados obtienen son:
Tecnología y software
Marketing y agencias
Servicios profesionales
Salud y bienestar
Consultorías
Fintech y pagos
Si tu empresa vende servicios y depende de personas, procesos y pricing, el sistema funciona.
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Stradyk no reemplaza necesariamente lo que ya tienes; lo ordena, lo integra y lo hace funcionar como un sistema.
Incluso empresas con procesos maduros suelen tener:
-
Pricing desalineado
-
Fugas de rentabilidad ocultas
-
Roles y prioridades confusas
-
Operación dependiente del CEO
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Estrategias sin ejecución consistente
El Sistema de los 4 Motores se integra con tu estructura actual y la vuelve más clara, más rentable y más ejecutable.
Stradyk no reemplaza necesariamente lo que ya tienes; lo ordena, lo integra y lo hace funcionar como un sistema.
Incluso empresas con procesos maduros suelen tener:
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Pricing desalineado
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Fugas de rentabilidad ocultas
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Roles y prioridades confusas
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Operación dependiente del CEO
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Estrategias sin ejecución consistente
El Sistema de los 4 Motores se integra con tu estructura actual y la vuelve más clara, más rentable y más ejecutable.
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