Tu equipo construye más software que nunca, pero el P&L no se mueve.
Gobernanza Financiera & Growth
Stradyk ayuda a los VPs of Product, CPOs y Heads of Product a conectar el Roadmap de Desarrollo con los resultados financieros de la empresa, eliminando el burn-rate técnico ineficiente y alineando Producto, Marketing y Ventas.
¿Por qué generar más entregables no está aumentando el P&L?
Si lideras un equipo de Producto o Tecnología,esto te resulta familiar:
Desconexión con el P&L
Mides el desempeño en velocity, sprints o story points, no en adopción rentable ni ingresos.
Software que genera costos y no aporta a ingresos.
Gobernanza por Opinión
El backlog y la priorización se definen por la opinión directiva del momento y no por el ROI estimado.
Capacidad técnica desperdiciada en iniciativas de bajo impacto estratégico
Burn-Rate Técnico Ineficiente
Infraestructura, licencias y horas de desarrollo dedicadas a funcionalidades que nadie usa.
Fuga constante de recursos operativos
Conecta la ingeniería de producto con la rentabilidad
Instalamos una capa de inteligencia financiera sobre tu metodología de desarrollo
para asegurar que cada sprint mueva la aguja del negocio.
Ecosistema Stradyk. Recuperación Inteligente de Margen
Product Lab
Executive Working Session con foco en Rentabilidad
✓ Cumbre exclusiva de VPs, CPOs, Heads of Digital Products enfocada en mejorar rentabilidad.
✓ Estudio de desafíos de negocio en vivo con guía estratégica.
✓ Espacio curado de networking con líderes y tomadores de decisiones que habilitan nuevas rentabilidades.
Elije tu Plan
Insight
Auditoría de Portafolio & Burn-Rate
Equipos que necesitan detectar qué funcionalidades o productos están destruyendo margen.
✓ Mapeo de Impacto: Identificación de módulos/funcionalidades que generan uso real vs. costos de infraestructura.
✓ Roadmap P&L: Plan de reestructuración de backlog enfocado en retorno de inversión.
✓ Acceso a Calculadora de Rentabilidad para monitoreo continuo.
Resultado Esperado:
Diagnóstico claro del desperdicio técnico y hoja de ruta para optimizar costos en < 2 semanas.
MÁS POPULAR
Synergy
Co-Implementación del Sistema de Producto Rentable
Organizaciones que buscan alinear la gobernanza de producto con Growth y rentabilidad.
✓ Todo lo de Product Insight incluido.
✓ Implementación de los 4 Motores: Trabajo conjunto trimestre a trimestre.
✓ Comité Mensual de Product Growth: Revisión de adopción, retención y P&L de producto.
Resultado Esperado:
Alineación de Producto, Marketing y Ventas, optimización de Pricing y recuperación de margen técnico.
Partnership
Fractional Chief Product / Growth Officer & Gobernanza
Empresas escalando que requieren dirección estratégica continua de producto sin contratar un C-Level full-time.
✓ Dirección Ejecutiva Fraccional: Acompañamiento C-Level continuo.
✓ Diseño de Gobernanza Corporativa: Tableros de mando y KPIs de eficiencia de desarrollo.
✓ Estrategia de Expansión & Pricing: Rediseño de empaquetamiento y modelos de monetización.
Resultado Esperado:
Gobernanza C-Level, Innovación Aplicada a nuevos productos y nuevas rentabilidades.
CASOS DE ÉXITO
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El sistema de los 4 motores alineó el crecimiento de producto con la visión del negocio (Revenue 4x), empoderó a los directores con indicadores claros de impacto en P&L e incorporó un modelo de innovación para validar ideas antes de desarrollarlas.
D
Daniel Serrato
Director General
ecollect (Payments)
“
Stradyk nos ha permitido enfocar nuestros esfuerzos en el segmento y oferta de valor correcta para fortalecer nuestro crecimiento y diferenciación basado en el valor que aportamos a nuestro mercado objetivo.
W
Wilmar Fuquen
CEO - Founder
Kidar (Servicios TI)
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El motor de Revenue & Profit de Stradyk nos permitió identificar a los clientes y productos que erosionaban nuestra rentabilidad en reprocesos y ajustes infinitos. Logramos construir una oferta de valor que cuida nuestro margen y que captura correctamente la disposición de pago para poder escalar sin miedo.
S
Sebastián Prada
CEO & CoFounder
Brank (Agencia de Marketing)